O universo corporativo vem sofrendo mudanças significativas e cada vez mais rápidas, evidenciando a transformação digital nos negócios.

Transformar-se digitalmente é um processo gradual, que exige a adoção de um pensamento amplo e de um modelo de negócio que atenda às necessidades dos consumidores, permitindo que sua empresa se diferencie da concorrência.

Trata-se basicamente de um novo modelo de empresa que substitui o formato tradicional, pautado na economia colaborativa, na análise de dados em substituição ao puro feeling, na mão de obra intelectual em vez de braçal, na automatização de processos e no cloud computing, entre outras inúmeras possibilidades.

No entanto, o processo de transformação digital vai muito além da informatização dos processos e da adesão de tecnologias essenciais ao negócio, como sistemas de gestão empresarial, ela requer ações que provoquem uma mudança de comportamento.

Quer entender mais sobre isso? Continue a leitura deste texto e saiba como preparar o seu negócio para a transformação digital.

Implemente uma cultura de inovação

Cada organização possui sua própria cultura. Mas todas as empresas devem ter o mesmo princípio: a inovação.

A inovação é o ponto-chave do sucesso. Ter uma estratégia que envolva a parte estrutural do negócio e uma abordagem realmente competitiva permite que o seu negócio tenha um resultado melhor ao fazer as mudanças digitais.

Implementar uma cultura de inovação, nesse contexto, significa pensar em novas maneiras de melhorar o seu negócio sempre: inovar em processos, em soluções, em atendimento, em comportamentos.

Mas, isso só será possível se a alta direção da empresa compreender a necessidade de ter um negócio inovador e disseminar esse valor de cima para baixo.

Planeje seu futuro

Como a transformação digital é um processo, não é algo da noite para o dia, é preciso se manter informado a respeito das mudanças do mercado e das novas tecnologias que estão surgindo, a fim de elaborar e reelaborar seu plano de ação para a implementação das mudanças.

Assim, se o processo de transformação é gradual e não um status final. É imprescindível adotar uma cultura de constante mudança para sobreviver no mercado.

Invista no engajamento de clientes e colaboradores

O público interno e externo são muito relevantes para o sucesso do seu negócio. Quanto mais respostas positivas eles tiverem, maior é a chance de a sua empresa se destacar.

Aproveite as novas tecnologias existentes para engajar seus colaboradores e clientes, tenha uma equipe de marketing digital para promover isso de forma assertiva.

Abrace a tecnologia em todos os setores

A tecnologia é a engrenagem responsável pela transformação digital nos negócios, conforme avançam os recursos tecnológicos, novas oportunidades se apresentam no mercado.

Assim, abraçar a tecnologia não é um custo, mas um investimento a longo prazo, que permitirá que sua empresa se torne mais competitiva.

TI como uma área estratégica

Se a transformação digital está estreitamente ligada à tecnologia, o departamento de TI não deve ser visto como uma mera área de suporte. Nesse contexto, a Tecnologia da Informação deve ser vista como estratégica, peça-chave para conectar sua empresa ao mundo.

Contudo, tenha profissionais qualificados, capazes de desenvolver soluções mais alinhadas às necessidades do mercado e que aproveite ao máximo o potencial das comunicações digitais para se aproximar do público e manter um centro de operações baseado na coleta, na análise e na efetiva aplicação de informações de cunho estratégico para seu negócio.

Conte com a Techlise que é parceira Red Hat! Estamos há 12 anos solucionando problemas e necessidades diversas dos nossos clientes, aplicando tecnologias que auxiliam na transformação digital, sendo no desenvolvimento de soluções, automatizando processos, migrando ambientes para nuvem, gerindo nuvens híbridas, suportando a infraestrutura de TI e integrando sistemas legados. Entre em contato conosco!

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